一公司多舉措夯實質量管理打造品質工程

每個環節緊盯細控、每道工序“掛牌簽名”、每個流程交接發圖內審……只要事關工程質量，在一公司蘇臺高速公路5標項目必定嚴苛要求、反復核查。這也成為該項目施工至今沒有出現一起質量事故的原由。

近年來，一公司高度重視工程質量，始終把建造品質工程作為塑造企業形象和打造品牌的有效抓手，持續健全質量管理體系，大力推進信息化、數字化、智能化應用技術，全面提升工程質量效果。

“我們堅持創新驅動和細節取勝，技術人員研發了新型墩柱養護裝置、蓋梁一體化施工平臺安拆、蓋梁抱箍位移報警裝置等創新工法，保證了施工安全質量，并形成了相應專利成果，贏得業主單位全線推廣?！碧K臺高速公路5標項目負責人陳會景說。

　在橋梁下部結構施工中，該項目團隊依托“智能化混凝土質量管控系統”，不斷優化配合比，不斷提高混凝土和易性、粘聚性，減少離析、泌水，切實把好混凝土質量關，促進現場實地質量提升。

該項目還將質量標準化建設責任具體到每一個施工項目、每一個責任主體，堅持責任落實到位、標準執行到位、安全投入到位、檢查考核到位、獎罰兌現到位“五到位”原則，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。同時，該項目建立激勵約束機制，實行重獎重罰，堅持動態檢查和綜合檢查相結合，促進安全質量標準化工作扎實推進。

常泰高速公路2標項目實行班組長質量責任制，班組長與每個施工人員簽訂合同，明確他們要承擔的質量責任，并將班組長安全質量責任制落實與勞動競賽相結合，在班組中開展施工安全把控、產品質量以及班組施工人員的工作成效橫向評比，并嚴格考核獎勵。同時，該項目嚴格執行“工序格式化”檢查，不同工序按照預定的檢查項目、標準，逐條檢查驗收，班組施工有據可依，技術人員逐條檢查，提高現場作業、檢查驗收的效率和質量，實現了“無縫隙管理”。

此外，該項目還引入泥漿固化機和蓋梁鋼筋骨架焊接機器人等新科技產品，使信息化、自動化、智能化在項目施工中廣泛應用，為提高工效、保證質量奠定了基礎。

該公司蘇州獨墅湖、申張線滬寧橋、溧陽城區段等其他重點在建項目利用物聯網、智能設備、GPS定位、二維碼、BIM等信息化手段構建的質量信息化管理平臺，對項目建設的人員、質量、機械、物料、工藝、環境等關鍵要素進行科學管理，實現現場施工進度與現場實時關聯、檢測數據自動采集等功能，信息化融入項目施工，實現了信息化管理全覆蓋，提高了項目的質量管理水平。
　　“一公司始終堅持質量第一的價值導向，嚴格履行一把手主體責任，認真執行關鍵工序旁站監控制度、首件工程質量認可制度和班組長安全質量責任制，堅持質量強企，全面打造‘智慧工地’建設，為建造工程品質提供了強力支撐?！痹摴矩撠熑苏f道。

項目泥漿固化機應用